21世纪，在企事业单位管理工作中，一直关注的是建立和提升自身的核心竞争力，企业的竞争力是企业发展的引擎。提高竞争力必须提高企业的战略决策力，只有提升企业对于内外部经济资源的计划、分析，以缩短交货周期和产品开发周期、降低企业库存和企业内耗，才能提升企业的竞争力和经济效益。但有了战略决策力，我们还必须同时要拥有执行力，两家公司获取信息方式、途径、速度都一样，可结果却差很大，那时因为战略方向相同的两个竞争者，执行力决定其竞争的成败，执行力是竞争力的基础。

乐马协同软件的使用三步曲：一沟通二共享三协同，提高企业的管理水平，加强执行力。

协同软件的设计理念和整体介绍

乐马的协同软件是一套包含OA全部功能，真正以管理为灵魂，以协同为基点的管理软件，是一个理想的公司内部门户，是真正实现个性化的平台，能够加载各种业务管理系统，为用户提供完整的企业管理解决方案。

乐马公司根据企业信息化的多样性、灵活性和复杂性，结合多年从事项目管理、办公管理、事务处理等方面的经验，经过大量的客户实际应用后，隆重推出的企业级管理工作平台。是一个理想的个人与企业相融合的门户，能够与各种业务管理系统相联接。她包括交流中心、会议管理中心、文档与知识管理中心等员工必需的日常工作内容。

文档与知识管理中心，避免了知识随着人员的流动而流失，能把员工在工作中积累的智慧沉淀和传承下来，成为企业的固定资产，使员工获得全面丰富的企业知识，面对一些问题能在较短时间内得到解决。知识管理还与员工的绩效考核联动，给企业的知识共享及同步打下了良好的基础，帮助其构建学习型企业。企业员工能在这个平台上，针对部门目标及个人目标，通过任务管理对工作进行预期；通过日程安排对工作进行细化；实现自我净化和自我管理，通过交流中心对工作过程中遇到的问题及个人的创新想法进行交流，使信息在第一时间得到传递，通过工作平台积累的数据使所有信息都能留存，一切有据可查。真正实现知识的沉淀和传承，零时沟通、透明互动、全方位协作的企业管理思想。